Już 23 września 2013 r. rozpoczynają się warsztaty z zakresu controllingu kosztów produkcji i tworzenia planu produkcji. Podczas dwóch dni intensywnych zajęć uczestnicy samodzielnie stworzą plan produkcji przy wykorzystaniu nowoczesnych narzędzi controllingu.

"W japońskich zakładach produkcyjnych 80% wysiłku jest skierowane w stronę efektywnego planu i ciągłej optymalizacji kosztów. Elementem, który kompleksowo wspiera te procesy jest Controlling produkcji. Usystematyzowany, ujednolicony, umożliwiający bieżące wyciąganie wniosków i ciągłe wdrażanie zmian."

Jak zaplanować, wdrożyć i korzystać z takiego systemu?

Organizator zaprasza na warsztaty podczas których uczestnik zdobędzie niezbędne umiejętności, aby zaprojektować, wdrożyć system controllingu kosztów produkcji oraz tworzenia planu produkcji, przy wykorzystaniu nowoczesnych narzędzi. Działania te pozwolą zoptymalizować procesy produkcyjne, eliminować wąskie gardła i obniżyć koszty produkcji.

W programie:

• Jak właściwie identyfikować obszary wymagające optymalizacji?
• Jak zidentyfikować obszary o dużym potencjale optymalizacyjnym?
• Jak identyfikować sprzętowe centra kosztów?
• Jak w praktyce rozliczać koszty pomocnicze? Za pomocą jakich wskaźników określić stopień wykorzystania potencjału?
• Według jakich zasad właściwie przeprowadzić kalkulację fazową?
• Jak prawidłowo rozliczać koszty według metody ABC?
• W jaki sposób osoby zarządzające kosztami powinny konstruować tabele budżetowe MPK?
• Jak określić zdolności produkcyjne zasobów w jednostkach?

Do udziału w warsztatach zapraszamy:

• Kierowników Produkcji
• Pracowników Działów Controllingu
• Kierowników Centrów Odpowiedzialności w przedsiębiorstwach produkcyjnych
• Najwyższą Kadrę Zarządzającą

Data i miejsce:

23-24 września 2013 r., Warszawa