Konsulting powstał po to, by pomóc przedsiębiorcom obiektywnie i chłodno spojrzeć na działalność ich przedsiębiorstw. Oceny takiej dokonują powołani do tego eksperci. Nasza usługa konsultingowa polega na analizie danych logistycznych, obserwacjach i rozmowach z Klientem. Ma formę audytów analitycznych i diagnostycznych. Świadczone przez nas usługi są kompleksowe i nakierowane na szybkie rozwiązywanie problemów logistycznych przedsiębiorstwa. Do każdego Klienta podchodzimy indywidualnie. Naszym celem jest znajdowanie efektywnych rozwiązań problemów występujących w praktyce.

Konsulting jest wskazany w następujących sytuacjach:

• Bilans otwarcia
• Wprowadzenie zmian w asortymencie
• Optymalizacja kosztów
• Zwiększenie wydajności pracy
• Poprawa parametrów logistycznych
• Niewystarczające powierzchnie magazynowe
• Potrzeba sprawnego raportowania produkcji
• Zmniejszenie średnich stanów zapasów
• Zmiana zasięgu działania firmy
• Ocena bezpieczeństwa systemu logistycznego
• Zmiana lokalizacji magazynów
• Potrzeba lepszego wykorzystania transportu
• Niewłaściwy kierunek działania logistyki w firmie
• Brak priorytetów w sferze logistyki
• Konieczność oceny ryzyka związanego z planowanymi zmianami
• Niedobór kompetencji
• Niedobór czasu